IA pode afetar pensamento crítico

By Markus Hofrichter -

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De Tonia Machado, da redação do LinkedIn Notícias 


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By Markus Hofrichter -
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Resolver problemas de forma eficiente e eficaz é uma habilidade essencial para líderes e gestores. Existem diversas ferramentas que podem ser aplicadas em situações específicas, dependendo da natureza do problema. Vamos explorar algumas das principais ferramentas de solução de problemas e quando você deve usá-las para obter os melhores resultados. 💡 🔴 1. Análise de Causa Raiz (5 Porquês) Quando usar: Problemas com causas complexas ou desconhecidas. A técnica dos 5 Porquês é uma ferramenta simples, mas poderosa, para entender a causa raiz de um problema. Ao perguntar "Por quê?" repetidamente (geralmente cinco vezes), você consegue chegar à causa fundamental e resolver o problema de forma mais eficiente. 🎯 Exemplo: Se a produtividade está baixa, use a técnica para investigar as causas subjacentes e identificar o que está impedindo o desempenho. 🔴 2. Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe) Quando usar: Problemas multifacetados com várias causas possíveis. O Diagrama de Is...
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