O que é a liderança situacional e como aplicá-la no dia a dia?

 

A Liderança Situacional é um modelo de liderança desenvolvido por Paul Hersey e Ken Blanchard
, que sugere que não existe um único estilo de liderança ideal. Em vez disso, o líder deve adaptar sua abordagem conforme a maturidade, competência e motivação da equipe.

O modelo se baseia em quatro estilos de liderança, aplicados de acordo com o nível de 

desenvolvimento dos colaboradores:

1. Diretivo (S1) – "Mandar" 📢

   • Quando usar? Para funcionários com baixa competência e baixo comprometimento.
   • Como aplicar? O líder dá instruções claras, acompanha de perto e toma as decisões.
   • Exemplo: Um novo estagiário que ainda não sabe como realizar tarefas sozinho.

2. Persuasivo (S2) – "Orientar e Motivar" 💡

   • Quando usar? Para funcionários com baixa competência, mas alto comprometimento.
   • Como aplicar? O líder ainda fornece direção, mas também explica o "porquê" e motiva a equipe.
   • Exemplo: Um funcionário novo e entusiasmado, mas que ainda precisa aprender as habilidades.

3. Participativo (S3) – "Compartilhar Decisões" 🤝

   • Quando usar? Para funcionários com alta competência, mas baixo comprometimento.
   • Como aplicar? O líder envolve a equipe na tomada de decisões, ajudando a aumentar o engajamento.
   • Exemplo: Um colaborador experiente que está desmotivado e precisa de mais autonomia.

4. Delegativo (S4) – "Confiar e Empoderar" 🎯

   • Quando usar? Para funcionários com alta competência e alto comprometimento.
   • Como aplicar? O líder dá autonomia, apenas acompanhando resultados e fornecendo suporte quando necessário.
   • Exemplo: Um especialista que já domina a função e toma iniciativa sem precisar de supervisão.

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Como Aplicar a Liderança Situacional no Dia a Dia?

1. Avalie a equipe 🧐

   • Identifique o nível de competência e comprometimento de cada colaborador.
   • Ajuste seu estilo de liderança conforme o desenvolvimento deles.

2. Seja flexível 🔄

   • Adapte sua abordagem de liderança de acordo com cada situação e colaborador.

3. Dê suporte e feedbacks constantes 💬

   • Oriente quando necessário (S1 e S2), mas também saiba quando dar autonomia (S3 e S4).

4. Monitore e ajuste conforme a evolução da equipe 📈

   • Um colaborador pode mudar de nível ao longo do tempo, exigindo um novo estilo de liderança.

5. Equilibre controle e autonomia ⚖️

   • Não microgerencie quem já está pronto para ser independente.

A liderança situacional permite extrair o melhor de cada colaborador e manter a equipe engajada. Já utilizou algum desses estilos no seu trabalho? 🚀