Erro #3 – Evitar Feedback Difícil: O Silêncio que Sabota Resultados

By Markus Hofrichter -

 

Você já teve medo de dar um feedback honesto e acabou deixando “pra depois”? Esse “depois” pode custar caro – em desempenho, confiança e clima de equipe.

Introdução:

Um dos erros mais comuns (e perigosos) que novos líderes cometem é evitar conversas difíceis. Na tentativa de manter a harmonia, deixam de corrigir falhas ou de reconhecer méritos. O resultado? Desempenho estagnado, ruídos de comunicação e um líder visto como omisso.


Neste artigo, você vai entender por que fugir do feedback é uma armadilha, como encarar conversas difíceis com segurança e transformar o feedback em uma poderosa alavanca de resultados.

O Erro em Detalhes:

Evitar o feedback gera:

  • Queda na performance
  • Comportamentos negativos repetidos
  • Insegurança na equipe
  • Ambientes tóxicos e improdutivos

Feedback não é crítica – é cuidado em ação.

Como Evitar Esse Erro:

  1. Estabeleça uma cultura de feedback constante e construtivo.
  2. Use o método "SBI" (Situação – Comportamento – Impacto) para estruturar a conversa.
  3. Equilibre feedbacks positivos e corretivos.
  4. Seja direto, mas respeitoso. Feedback não é ataque.

Benefícios de Dar Feedback Efetivo:

✔ Equipes mais alinhadas e produtivas
✔ Relações de confiança e respeito
✔ Melhoria contínua na performance
✔ Reconhecimento do líder como justo e presente

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